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万达集团刘明胜:要做百年企业就要从更长远角
更新时间:2019-08-31

  会的权威专家,以及国内外诸多企业CSR领袖齐聚一堂,共同探讨中国企业可持续发展之道,求解中国

  大连万达集团股份有限公司(以下简称“万达集团”)首席总裁助理兼企业文化中心总经理刘明胜表示,“环保伦理”和“环保意识”这些年来在中国的变化非常明显,尤其是中国企业的环保意识发生了根本转变。

  以万达集团为例,据刘明胜介绍,万达从2000年开始涉猎环保、节能。“那时候已经开始在大连做节能环保项目,也是第一个把环评引入到小区的建设当中。后来万达发展商业广场,万达200多个商业广场,在实行绿色建筑和绿色运营方面应该是全国屈指可数的。商业体当中,因为也没有哪家有万达这么多。商业绿色建筑相对来说比较容易,但是怎样确保绿色运营,这实际上还是蛮难的一件事情。”

  他进一步给出节能数据:截至2018年底,万达共开业280个万达广场,今年还有50多个要开业,这280个万达广场当中,万达集体通过智能化的管控系统,用16个子系统,80万套设备,通过240万个节点,每年万达广场节能10%。

  “一个万达广场里面有多少盏灯?超过10万盏照明,3000多台各种基电设备。我们通过智能化的管控系统,每天晚上10点万达广场关店,在过去需要两个小时把所有3000多个基电设备关上,把10万盏灯灭掉,大概要到12点才能全部关闭。我们现在通过这套系统,完全用智能化管控系统同时关掉。而且广场可以通过智能化的管控系统,根据每个城市不同的温度设定空调的温度,所以对于节能减排这块做了很多的努力和探索,也取得了很大的成效,正是因为取得了成效,大概每年能减少上亿元的能源费,可以带来可观的经济收入。”刘明胜说道48123黄大仙救世网

  做节能的过程当中可能会降低一些企业效率,但是刘明胜认为,“这要从更长远的眼光看这个问题。也可能短时期之内增加成本,但是长期来看你改变了产品的结构,增加了环保的意识,减少了能耗,对企业的运行和发展起到了不可估量的作用。要做百年企业就要更长远地看问题。”

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